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協(xié)同復工復產(chǎn) 下好穩(wěn)增長“一盤棋”

2022-04-20 09:36:33 來源：證券日報

復工復產(chǎn)，刻不容緩。

4月18日，上海市下發(fā)《關(guān)于開展重點企業(yè)保運轉(zhuǎn)的工作方案（試行）》和首批666家重點企業(yè)名單，吹響了復工復產(chǎn)號角。一方面，政府層面采取措施全力打通上海市及跨省物流通道，加強長三角地區(qū)協(xié)調(diào)，集中資源保障重點企業(yè)復工復產(chǎn)，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定；另一方面，企業(yè)層面積極行動，按照疫情防控要求，啟動壓力測試，摸排難點堵點，加快復工復產(chǎn)。

疫情封控導致企業(yè)被動減產(chǎn)、停產(chǎn)，帶給企業(yè)的是經(jīng)營波動、客戶損失、資金緊張、原料短缺等危機。一手抓疫情防控,一手抓復工復產(chǎn)，雖然面臨不少挑戰(zhàn)，但企業(yè)沒有退路，只能迎難而上，奮力完成。

精準識別，協(xié)同復工。

4月18日召開的全國保障物流暢通促進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定電視電話會議，開出了“通行證+再貸款”的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈疏堵藥方。企業(yè)生產(chǎn)的鏈條與上下游環(huán)環(huán)相扣，整條產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)形成分工合作、協(xié)同發(fā)展、相互制約的共生關(guān)系。筆者認為，推動復工復產(chǎn)需要精準識別，逐個攻關(guān)，解決重點地區(qū)突出問題，“點對點”打通骨干企業(yè)生產(chǎn)瓶頸。頭部企業(yè)與上下游企業(yè)協(xié)同復工，協(xié)同運轉(zhuǎn)，才能真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。

線上線下，做實文章。

一系列“組合拳”已逐漸打通物流的堵點，企業(yè)復工復產(chǎn)突圍攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響。不過，當前上海各小區(qū)并未正式解封，員工難到崗，“進入閉環(huán)生產(chǎn)的員工人數(shù)有限”成為復工初期企業(yè)遇到的首個實際困難，這為短期內(nèi)全面復產(chǎn)帶來壓力。在困難面前，大多數(shù)企業(yè)直面問題，不等不靠，主動突圍。一方面，企業(yè)要壓實責任，科學謀劃，力爭用最少人員啟動最核心生產(chǎn)線，實現(xiàn)生產(chǎn)效能最大化；另一方面，企業(yè)要適應(yīng)常態(tài)化防疫趨勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，積極探索數(shù)字技術(shù)賦能主業(yè)的發(fā)展模式，開辟線上線下融合發(fā)展策略。

筆者發(fā)現(xiàn)，近兩年，不少企業(yè)在防疫擴產(chǎn)方面已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗，有公司整合優(yōu)勢能力及資源尋找“新動能”；有公司升級智慧營銷平臺，拓寬銷售渠道；還有公司通過搭建行業(yè)數(shù)據(jù)中臺、云計算底座等高水平基礎(chǔ)設(shè)施，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿。

保持韌性，步步為營。

4月19日，國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）同比增長4.8%，比去年四季度回升0.8個百分點。雖然當前經(jīng)濟運行存在較大下行壓力，但我國經(jīng)濟底盤依然堅實。作為經(jīng)濟基石的上市公司，一季度業(yè)績可圈可點。截至4月19日，共有558家A股公司披露一季度業(yè)績預告,其中275家預增，97家略增，41家預盈，即報喜公司占比達到74%。今年一季度的“開門穩(wěn)”，彰顯了我國經(jīng)濟較強的韌性，這一韌性與我國企業(yè)的無窮活力密切相關(guān)。在產(chǎn)品價格下降、原材料價格上漲等多重挑戰(zhàn)下，上市公司挺直脊梁，成功穩(wěn)住了業(yè)績的基本盤。

筆者認為，眼下，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展是一盤大棋，如何兜住底線，步步為營，是擺在各個產(chǎn)業(yè)、各家企業(yè)面前的一道考題，而答好這道題，需要每一位企業(yè)家披荊斬棘，無畏向前。

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